一是立即行动、全面开展健康扶贫“四查四补”。按照区市县关于开展“四查四补”的统一安排，结合健康实际，以医疗卫生机构“三个一”、医疗技术人员“三合格”和医疗服务能力“三条线”为标准，在全县范围内开展查损补失、查漏补缺、查短补齐、查弱补强“四查四补”工作，逐户逐人逐项排查，确保村不漏户，户不漏人，人不漏项，找准症结，全面整改，着力解决健康扶贫工作中存在的短板弱项。对排查发现的问题逐一建立台账、明确整改措施，盯住落实。
二是压实责任、建立干部包抓机制。为进一步压紧压实职责，确保精细化、全覆盖、无缝隙，如期完成健康扶贫工作任务，助力打赢脱贫攻坚战，全县健康扶贫工作建立网格化包抓责任制，把全县各乡镇划分为19个大网格，所有行政村划分为个小网格，大网格设置县级网格长，由县卫健局机关各股室股长或县直公共卫生单位负责人担任网格长，个行政村设置乡镇级包村管理员、村级网格员和工作专班，由各乡镇卫生院和村卫生室负责人通过责任到人，明确任务，有力推动政策、责任、工作到村到户,确保高质量完成工作任务。
三是强化监管，建立“动态”跟踪管理机制。在年全县贫困人口因病致贫、返贫状况摸底调查的基础上。西吉县充分运用宁夏健康扶贫动态管理系统，抽调专人每天对基层医疗卫生健康单位信息维护情况进行跟踪查询、督促和掌握工作进度，通过实时查看，跟踪督办的方法，极大地促进了贫困患者信息按时、保质、保量完成。确保建档立卡贫困人口健康管理“一人一策”帮扶措施及时落实。
四是优化服务，建立“1+1+1”签约服务机制。以“宁夏家庭医生签约服务平台”为依托，着力抓签约服务提升工作质效，由“千名医生下基层”“对口帮扶支援专家”和“医院专家”与乡村两级组成“1+1+1”签约服务团队，实现患者、家庭医生与上级专家互动、预约就诊、远程指导等全程健康信息化服务，为因病致贫建档立卡贫困户提供个性化、全方位、免费的家庭医生签约服务。
五是挂牌督战，建立监督检查机制。县卫生健康局党组成立卫生健康系统脱贫攻坚督导组，利用实地督查或电话暗访等形式，常态化开展督导检查，实行旬督战、月调度、季分析，根据督导检查和工作任务完成情况，对包抓工作组进行综合评比，对排名靠后的医疗卫生健康单位给予“黄牌警告”，进行挂牌督战，坚决整治健康扶贫领域的敷衍塞责、不严不实、形式主义等问题，确保健康扶贫过程扎实、结果真实。
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