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为进一步激发村干部干事创业、担当作为积极性，西吉县制定出台《西吉县村干部专业化管理办法（试行）》《西吉县村干部专业化绩效考核办法（试行）》等管理制度，努力建设一支思想政治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强的“双好双强”村干部队伍。
强化日常管理
明确村干部岗位职责，建立目标承诺、工作例会、坐班值班、谈话预警、容错纠错等制度机制。严格执行“四议两公开”、村民代表大会“”村级民主治理模式及廉洁自律等制度。依托“”监管机制，建立村干部“小微权利清单”和“负面清单”，通过“四不两直”“线上线下”等方式常态化督导检查，从严规范村干部履职行为。
实行绩效考核
每季度末考核评价村干部完成阶段性工作、推进重难点任务等情况，开展满意度测评，研究确定季度考核结果；每年12月底结合季度考核结果、“双述双评”结果及重难点任务完成情况等进行综合考核。考核结果作为村干部任职报酬、选拔任用、评先选优、村党支部“评星定级”、文明村评定的重要依据。
加强队伍建设
大力实施“三大三强”行动和“两个带头人”工程，积极参加全区村“两委”负责人学历提升计划。严格落实村干部县级联审和备案管理制度，注重将农村致富带头人、大中专毕业生、退伍军人、回乡创业人员、村民小组组长（网格员）、村监会成员中的优秀人员作为村级后备力量进行重点培养，推动村干部队伍整体素质优化提升。
规范待遇保障
建立村级组织运转经费保障及正常增长机制，村干部报酬与村党支部评星定级结果挂钩，基础补贴按月足额发放到人，绩效补贴根据年终考核结果一次性发放，并按照考核等次分不同比例发放。允许从村集体经济当年度净收益中提取不超过10%的资金，用于村干部扶持发展壮大村集体经济的奖励补助。
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