年4月21日，中国企业报对白崖乡致富带头人-马义锋进行报道，下面是具体报道内容：
西吉｜村干部履职尽责浇灌致富花
村主任,也许是个不够级别的"官",但在有着八九亿农业人口的中国,这还确确实实是个举足轻重的职位。作为农村基层组织的带头人,他一方面要贯彻中央、省、市、县、乡的方针政策、指示精神;另一方面还要带领村民适应改革开放的形势要求,转变观念,开拓思想,走共同富裕的道路，履职尽责浇灌致富花。
致富能手——村主任马义锋
“村子富不富，关键看支部；给钱给物，比不上成立个好支部，选个好的致富带头人”。西吉县白崖乡旧堡村村主任马义锋，利用一个小小的林业合作社，拓宽了全体村民的经济增收渠道。
据了解，今年68岁的马义锋，是村里出了名的致富能手。年，他成立了青农林合作社，带领旧堡村及附近村的群众大力发展园林苗木种植，先后引进培育适合北方各省气候条件的生态、经济、行道、园林苗木，合作社本着人无我有，人有我优的原则，带领村民走上了谋求发展、增收致富的道路。
旧堡村是一个山大沟深、自然条件较差的贫困村，村民们尽管一直都是勤勤恳恳地劳作，却只能解决简单的温饱问题，许多年轻人为了生计，只能外出打工，村子里只留下老年人种着几亩薄地。担任村主任的马义锋是看在眼里急在心头。
自从当选为村主任之后，马义锋一直想着改变旧堡村的贫困面貌，却苦于没有致富的路子。直到年马义锋发现，苗木市场的价格的不断攀升，他突然有了灵感：要把荒山栽满树，让村子绿起来，树长大了不就是个“绿色银行”吗？就这样，马义锋有了朴素而坚定的“绿色梦”。说干就干的他鼓励村民加入种树的行列，可是却得不到大家的认可和支持，为了打消村民的顾虑，马义锋带头承包了亩土地，从外省购买了一大批幼苗，在村子里荒废的几个塘坝和自家的房前屋后种起了树。
致富的想法是美好的，可过程却是非常艰辛的，没有资金的后续投入又缺少专业的技术指导，曾一度让马义锋焦头烂额，但是，马义锋相信这条路没有选错，只要坚持就一定会成功的。于是他通过多方调研，请教相关专家，终于确定了乔木的种植种类，从购进树苗到合理栽植，从日常管理到技术创新，他都是“跟踪式”服务，慢慢地，他的苗木产业壮大发展起来了，苗木除了畅销本地外，还远销内蒙、陕西等地。
为了扩大种植规模，带动更多的村民致富，年，马义锋决定成立青农林合作社，通过土地流转，承包等方式，将种植面积扩大到亩。目前，合作社年毛收入达余万元，吸引百余名村民在家门口就业，年人均务工收入达2万元以上。
“有志者事竟成。”马义锋的日子过得越来越红火，但他觉得，一人富不算富，他下一步的愿望，就是要带动大家富起来，带动整个旧堡村，整个白崖乡的群众都富起来。
年，在全县抓党建促脱贫攻坚暨“七一”表彰大会上，马义锋被授予全县优秀农村致富带头人称号。回顾马义锋走过的创业路，让我们真正感受到的就是他不凡的眼光、不懈的努力，还有那股不愿服输、不畏艰难的韧劲，今天的他，依然奔走在带领乡亲们脱贫致富的道路上，为实现旧堡村的脱贫摘帽而不懈努力着。一个人富不算富，乡亲们共同富裕才是马义锋一直坚持并为之奋斗的目标。
在基层服务型党组织建设过程中，涌现出像马义锋这样的一大批“敢想敢做”带头致富的村干部，进一步增强了基层党组织的向心力和凝聚力。但是，仍有部分村村干部“求稳怕乱”，没有紧跟时代发展步伐，村级工作依旧停留在搞好“三农工作”的基础上。因此，小编认为，搞好基层服务型党组织建设，村干部除了“夯基础、改作风、重服务”，更要为基层群众的创收致富做长远谋划，让基层群众得到更多的实惠。
怎样强化村干部“带头致富”？
有关专家指出，村干部带头致富存在几类共性突出问题：一是创富能力普遍偏弱，缺乏致富技能，经济发展意识淡薄，经营管理经验不足；二是部分村干部素质偏低，年龄偏大，文化偏低，观念陈旧，思想保守，缺乏带领群众致富的能力；三是发展市场经济能力较弱，谋划经济发展缺乏主动性、创造性，习惯于根据乡镇的指标任务和安排部署确定工作思路，无主动发展本村经济，带领群众致富的主动意识；四是信息获取方法单一，难以有效指导商品生产经营活动，了解与专业化生产相关的专业信息受环境制约，真实性、实效性较低；五是学习创新能力弱，缺乏学习主动性，装饰表面应付检查的多，勇于创新，形成特色的少。
因此，提升村干部带头致富能力刻不容缓。可以从以下三个方面下功夫：
新农村干部队伍选人用人机制。各级组织部门和乡镇党委，要特别注意把农村那些驾驭市场经济能力强的“能人”、有科技致富经验的“能手”、有富民强村本领的“强人”选拔到农村干部岗位上来，选知识型人才、外向型人才，敢于树立树立凭实绩用人的新观念，，真正做到“能者上、平者让、庸者下”，扩大基层民主权利，让“想为群众办事、敢为群众办事、能为群众办事”的优秀人才选拔到村级班子中来，为农村的各项建设提供组织保证。
完善农村干部实用教育培训机制。强化村干部能力学习主动性，从区域实际入手，从薄弱环节入手，以带领群众创收致富为目标，增强致富技能、经营管理、市场经济及国家惠农强农政策等的学习；定期组织村干部进行集中培训，采取领导讲课、发放学习资料等形式，就农业科技、涉农法律政策、农村工作方法和工作业务等方面有针对性地提高广大农村干部的综合素质，组织优秀村干部进行“传经送道”、致富带头人介绍经验等办法，增强培训的实效性。
积极完善农村产业结构调整机制。乡镇、村（社区）以结构调整为主线，提升种养科技含量，因地制宜、立足村情、充分发挥本村资源优势和区位优势，找准发展路子，要进行种养的可行性分析论证，避免产品销路不畅，增产不增收，积极发展壮大村级集体经济，实现村集体“有钱办事”。
来源：中国企业报
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