为深入推进“藏粮于地、藏粮于技”和乡村振兴战略，提升耕地质量，以“三项举措”力促高标准农田建设，确保工程项目进度快、质量高、群众早受益。
一、精细化设计
总结近几年高标准农田建设规划设计经验，我县早规划、早部署，年7月份着手安排年项目规划设计工作，9月初完成勘查选址，片区落实。10月初委托设计单位实地勘查测绘，编制项目设计报告；12月底前编制完成项目初步设计报告。在设计过程中，设计人员多次与乡村干部、群众代表征求群众意见，使项目设计充分反映民意，体现群众需求；多次勘察现场，充分掌握项目区耕地现状宽度、面积、田坎高度、沟、坎、坡、壕等，并对现有田块统一编号汇总；土地平整工程按照“四变一提升”要求，打破地界组界，沿等高线统一规划布局，田块合并明确化;田间道路按“S”形或“之”字形设计，通达率90%以上。
二、标准化施工项目批复后，按照批复一个，招标一个，开工一个的整体思路，3月份陆续开工建设。对土地平整等工程进行公开招投标，选择专业性强、技术力量雄厚、有相关施工经验、口碑好的施工企业。施工时，严格按照设计标准、要求、程序施工，保证田面宽度及平整度、机深耕深度、砂砾石厚度等基本要素。采取多标段划分，单个标段建设面积控制在亩左右，有效解决了以往标段划分少、建设面积大、施工单位人员机械配备不足等影响施工进度的问题。同时加强施工及安全生产管理，确保工程质量，快速推进工程建设。三、多元化管理进一步创新项目管理模式，变建设单位“单一”管理为建设、监理、乡村“多元化”管理模式。选择专业性强、负责任的的监理单位承担工程监理任务，全天候督促工程进度，监督工程质量；建设单位一方面推行工程技术负责制，包片技术人员对所负责工程进行全程跟踪；另一方面，通过组织观摩等活动，使施工企业之间互学互比，加快工程进度，提高工程质量；主管部门对工程进行定期不定期督查，督查工程质量及进度；在项目区乡村干部对工程进行监督的同时，充分发挥项目区广大受益群众的监督作用，听取群众的意见和建议，督促施工单位严格执行相关规定，及时解决施工中存在的问题，确保项目顺利实施。监制：刘德飞责编：孙瑞虎编辑：孙瑞虎投稿邮箱：xjxcb.