由人民日报社指导，人民日报社《民生周刊》杂志社等联合主办的第五届中国民生发展论坛将于年2月28日在北京人民大会堂举行。
一年来，中国民生发展论坛组委会通过实地采访调研等方式，在全国范围内收集了近千项民生工程案例，经组委会组织专家对案例进行初审，选出了一批民生工程案例最后入围“年民生示范工程”候选案例。
组委会将对这些候选案例进行网络投票和专家评审（其中网络投票权重40%，专家评审权重60%），综合评出“年民生示范工程”名单，并在第五届中国民生发展论坛上隆重发布。
民生工程候选案例将陆续分批在“民生周刊”官方 成都市网络理政平台统一建设了市、区（市）县、乡镇（街道）三级领导信箱，目前已全面建成集市委书记信箱、个三级政府领导网络信箱、市长公开电话、服务企业信箱于一体的成都市网络理政平台，同时开发建设了网页版和APP移动客户端，构建起集电话、网络信箱、短信、 新医改进入第9个年头，到了“啃硬骨头”的攻坚期。杭州另辟蹊径，着力推动区域信息化建设，借“互联网+智慧医疗”首先突破了“看病难，看病繁”顽疾，并以此为依托，以医养护一体化签约服务和医疗资源“双下沉，两提升”为载体，探索建立分级诊疗制度的杭州实践，目前，初步构建了城区二级（医院和社区卫生服务中心两个层级）、农村三级（即乡镇卫生院、医院、医院三个层级），层次清晰、定位明确的分级诊疗体系。
杭州“互联网+智慧医疗”，始于年7月，到目前已5年，作为杭州医改突围的现行路径，总结经验或可带来一定的启示。
作为“智慧医疗”工程的主要组成部分，目前，杭州市卫生专网（一网）以及居民健康档案库、电子病历库（两库）都已建成，并交付使用。
目前，在这个拥有98万常住人口的大城市，杭州余万份居民电子健康档案已全部建成，健康档案内含既往病史、诊疗信息等个人医疗健康信息，已全面联网，实现了市、社区两级区域互通。
APP，作为“智慧医疗”重要载体之一，医院统一使用。与“智慧医疗”APP绑定的市民卡，还延伸到医技科室和停车、院内就餐等所有收费环节，实现“全院通”智慧结算。
成绩背后，医院单体实现“智慧医疗”，杭州的特点是在整个城市层面实现“智慧医疗”。
广州拾号体育公园实施单位：广州市政府文体新局
项目特点：拾号体育公园是一种崭新的模式，政府搭台，充分利用城市建设中的闲置备用地，引入社会力量，共同打造群众喜闻乐见的体育健身场馆。
项目概况：
位于广州市海珠区琶洲地段的拾号体育公园内，灯火通明，羽毛球馆爆满，篮球场内激烈竞逐，大片绿油油的人工草皮足球场上，奔跑着矫健的身影……
“拾号体育公园是一种崭新的模式，政府搭台，充分利用城市建设中的闲置备用地，引入社会力量，共同打造群众喜闻乐见的体育健身场馆。”
拾号体育董事长陈伟军介绍说，首先是市政府和海珠区政府提供了这块暂时闲置的政府储备用地，由海珠区体育局和市体育局投资0万元建设了两块人工草皮足球场，接下来再由企业投资对场地进行扩建，最终形成了拾号体育公园如今的规模：总投资万元，拥有5块七人制足球场，3块五人制足球场，8块场地的大型羽毛球馆以及两块篮球场。
“一边引导企业对球场投资扩建，一边将球场的经营交给企业来做，在政府管理部门的政策引导支持下，企业微利经营以及定期免费或优惠向市民开放，拾号体育公园渐渐聚拢了人气，如今已成为辐射广州市中南部地区的最大一个群众体育健身基地。”陈伟军说。
此外，拾号体育公园与“群体通”平台深入合作，仅仅在年，双方就共合作完成个订单，为响应广州市体育局惠民“双4”规划（即广州市全部开放场馆每周有4小时免费开放时间，4小时优惠开放时间），拾号体育公园共为订场用户减免费用63.3万余元，将政府的体育惠民政策落在了实处。
拾号体育公园从来没有忘记它的公益属性，经常举办慈善球赛，每年联合富力俱乐部开设面向外来务工子女的免费青训营，为前来健身的爱好者提供各种免费指导服务。
据介绍，经过多年的探索，拾号体育在民营足球场的规划、建设、经营等方面积累了不少经验，并摸索出独特的“拾号球场连锁运营模式”。今年4月，国家体育总局副局长赵勇到拾号体育公园实地调研考察时，高度评价这里是“全国最美全民健身基地”，并希望拾号连锁模式能够走向全国。
资阳红细胞志愿服务
实施单位：四川资阳市文明委
项目特点：如今，“红细胞”和“这城市有爱”已经成为资阳的一张城市名片，以“红细胞”为代表的“有爱之城”已经成为资阳的城市精神。志愿者服务，也成为这座城市特有的一道亮丽风景。
项目概况：
资阳“红细胞”联盟发端于4年前国网资阳供电公司启动的“红细胞”工程，如今志愿者已超过0万人。这些志愿者不仅走进农村，还走进学校、社区和企业。
年2月3日，资阳市文明办整合部门力量及公益资源，牵头成立学雷锋“红细胞”志愿服务联盟，进一步扩大了志愿服务范围。
红细胞是血液中数量最多的一种血细胞，同时也是脊椎动物体内通过血液运送氧气的最主要的媒介。“红细胞虽小，但能量不小。红细胞是个体，凝聚在一起就是团体。”国网资阳供电公司总经理涂辉在接受记者采访时表示，“红细胞”表现出了旺盛的生命力和强大的正能量。
资阳市文明办提供的资料显示，截至目前，“红细胞”工程中涌现出的好人好事已累计超过30万件。目前“红细胞”联盟单位已经扩展至22家，整个城市注册志愿者0万余人，在资阳市万人口中，平均每35人就有一人是志愿者。他们有的是政府公务人员，有的是企业家，有的是文艺工作者，更多的则是一个个普通市民。
如今，“红细胞”和“这城市有爱”已经成为资阳的一张城市名片，以“红细胞”为代表的“有爱之城”已经成为资阳的城市精神。志愿者服务，也成为这座城市特有的一道亮丽风景。
“一群平凡岗位的平凡人，若干年如一日坚持做平凡的好事，这是最难能可贵的，而且这个制造爱、传播爱、接力爱的人群就如同人体的红细胞一样，还在不断地生长、复制和扩大，正在形成一个可推广可复制的样本。”资阳市委书记周喜安说，“红细胞”志愿服务的发展让人们看到了爱的力量。
宁夏中南部城乡饮水安全工程
实施单位：宁夏水务投资集团
项目特点：宁夏中南部城乡安全饮水工程的建设和运营打破了之前水利工程“单打独斗”——一个项目只解决一个问题的模式，将当地水资源管理、配置、输送，以及水质提升等统筹管控。宁夏水投集团作为项目法人，团结带领70多家单位、近万名工程建设者披星戴月、攻坚克难，高标准、高质量、高效率地完成了建设任务，从根本上解决3万回汉群众饮水安全问题。
项目概况：
宁夏水务投资集团有限公司致力于宁夏重点民生项目建设，将构建人水和谐、改善人居环境视为己任，相继开发建设了同心东部综合供水工程、红寺堡鲁家窑供水工程、盐环续建宁夏专用人饮总干管优化完善工程、中宁县河南六乡镇农村饮水安全工程等多个事关百姓生产生活用水的项目，有效改善了当地群众生产生活用水条件。目前，集团供水业务已覆盖超万城乡居民，约占全区万人口的三分之一。
宁夏西海固地区是全国自然条件最恶劣、贫困程度最深、缺水最严重的地区之一，年均降水量仅毫米左右，干旱少雨、沟壑纵横、生态脆弱，水资源短缺是区域经济社会发展的最大瓶颈，当地群众长期以来喝不上安全水。为彻底解决中南部城乡居民饮水水源不安全的问题，自治区党委、政府决定建设中南部城乡饮水安全工程，从六盘山东麓水量相对较丰沛的泾河跨流域调水。工程自年提出，经过40年的研究论证，在历经“四上三下”的波折后，于年获得国家发改委批复全面开工建设。宁夏水务投资集团有限公司承担了宁夏头号民生水利项目——宁夏中南部城乡饮水安全工程的开发建设和运营管理重任。
这项工程牵动着党中央、国务院、全国人大领导的心，四年来，李克强、李源潮等国家领导人多次亲赴一线视察项目进展；自治区党委、政府及相关部门给予大力支持，固原市各级政府和相关单位全力配合；宁夏水投集团作为项目法人，团结带领70多家单位、近万名工程建设者披星戴月、攻坚克难，历时4年终于高标准、高质量、高效率地完成了建设任务。该项目总投资36.27亿元，建成2条隧洞、3座水库、7座截引工程、7座水厂、35座泵站、92座调蓄水池、公里各级管道。年，项目初见成效，从根本上解决了原州、彭阳、西吉、海原4县（区）44个乡镇个行政村3.53万城乡居民饮水安全问题。
农发行金融扶贫
实施单位：中国农业发展银行
项目特点：中国农业发展银行在金融行业率先制定了“政策性金融扶贫五年规划”，并规划加大扶贫投入，不断发挥出金融扶贫的先锋、主力和模范作用。
项目概况：
中国农业发展银行（以下简称农发行），作为我国唯一的农业政策性银行，自新一届党委成立以来，坚持把支持扶贫开发作为基本职责和立行之本，以服务脱贫攻坚统揽全局，紧紧围绕精准扶贫、精准脱贫基本方略，全面加强金融扶贫工作，并在金融行业率先制定了“政策性金融扶贫五年规划”，明确了政策性金融扶贫的工作思路、总体要求、目标任务。农发行正按照五年规划加大扶贫投入，不断发挥出金融扶贫的先锋、主力和模范作用。
年，农发行荣获全国金融机构年度唯一“最佳脱贫攻坚银行”称号。
农发行贯彻党中央、国务院关于打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会的战略部署，以服务脱贫攻坚统揽全局，秉承家国情怀，自觉提升站位，积极主动作为，以易地扶贫搬迁为切入点，创新驱动，拓展政策性金融扶贫领域，全力服务脱贫攻坚。
首先，建立组织架构。积极贯彻落实党中央国务院要求，在全国金融系统率先成立扶贫金融事业部，实现了贫困地区政策性金融服务机构全覆盖，为加大金融扶贫投入提供强力组织保障。
其次，坚决规划先行。制定了政策性金融扶贫五年规划，明确了政策性金融扶贫的总体思路、目标任务和工作措施，“十三五”时期扶贫贷款将累放3万亿元、净增2万亿元。
再者，突出支持重点。围绕国家五个一批，不断加大金融投入。一是把支持易地扶贫搬迁作为重中之重，配合国家有关部门及时开展易地扶贫搬迁摸底调查和实地调研，积极参与政策研究和规划制定，迅速研发专项贷款产品，打好金融扶贫“第一仗”。二是大力支持贫困地区粮棉油收储、农业产业化经营和特色产业发展。三是积极支持贫困地区基础设施建设。四是加大定点扶贫工作力度。
湖南综合型教育服务平台
实施单位：湖南省教育厅
项目特点：湖南省教育厅构建“上下联动、横向协调，便民利民、高效优质”的“一站式、一网式”综合型教育服务平台。
项目概况：
为积极畅通群众诉求渠道，打通服务群众的“最后一公里”，提高教育服务的广度与深度，年8月，湖南省教育厅以党的群众路线教育实践活动为契机，出台了《关于加强教育阳光服务平台建设的意见》，在全国率先以省为单位推进教育阳光服务平台建设，着力构建省、市（州）、县（市、区）、校四级联动，集政策咨询、信息公开、政务服务、举报投诉等多重功能于一体，“上下联动、横向协调，便民利民、高效优质”的“一站式、一网式”综合型教育服务平台。
湖南省教育厅坚持教育服务零距离，着力建好实体窗口平台和网络服务平台，形成了线上线下有机结合、合理分工、互为补充的服务格局。
窗口服务平台建到群众家门口。湖南省教育厅在全省每一个市（州）、每一个县（市、区）、每一所高校和每一所中小学校都建立了教育阳光服务中心或教育阳光服务站、点。省教育阳光服务中心建设了专用服务大厅和办公场所，配备了触摸一体机、高拍仪等信息化设备。窗口服务平台建设严格按照“便民利民、因地制宜”的原则，教育行政部门要求建在办公大楼一楼，高校要求建在学生学习区或生活区，中小学校要求建在学校门口。窗口服务平台实行标准化建设，统一了logo标志，统一了服务台账登记，统一配备了相应的休息、办事所需的有关设施设备。截至目前，共建设省级教育阳光服务中心个，市级教育阳光服务中心4个，县级教育阳光服务中心24个，高校一级教育阳光服务中心73个，中小学一级教育阳光服务站、点7个。省市县校四级联动的教育阳光实体服务体系已全面形成。
镇江“温度交通”惠民工程实施单位：江苏省镇江市交通运输局
项目特点：开工一年多时间，连镇铁路镇江段建设就刷新了一个又一个“纪录”：前期工作最大化地实现了“镇江利益”，从线形走向到站场设置等多个方面实现了市委市政府的战略意图和重要关切，实现了广大市民的热切盼望；征地拆迁超常规地创造了“镇江速度”。
项目概况：
连镇铁路是江苏省“三纵四横”铁路网的南北中轴线，也是构建镇江市高铁十字枢纽的重要“一竖”，对于镇江“北上南下、西联东出”意义重大。大机遇千载难逢，市委市政府一着不让抓推进，年列为全市“十大惠民工程”、年列为“十大重点基础设施建设”项目，市主要领导挂牌督战，市委书记夏锦文一年三看连镇线，张叶飞市长刚刚到任就专门听取汇报，研究铁路工作。分管领导靠前指挥，破解难题，强力推进征地拆迁和工程建设。
开工一年多时间，连镇铁路镇江段建设就刷新了一个又一个“纪录”：前期工作最大化地实现了“镇江利益”，从线形走向到站场设置等多个方面实现了市委市政府的战略意图和重要关切，实现了广大市民的热切盼望；征地拆迁超常规地创造了“镇江速度”，年连镇铁路镇江段征地拆迁仅用70天时间完成投资.84亿元，创造了日均投资万元的成绩和效率；争先进位跨越性地重塑了“镇江形象”，通过三年的努力，镇江铁路工作彻底甩掉了落后帽子，一步一个脚印，一年一个台阶，终于跻身先进行列。
连镇线镇江段征地拆迁工作一路攻坚克难，在征地拆迁大会战中，一张上下联动网络早已织就，哪里有困难，哪里就有攻坚的队伍，铁路建设的指挥哨所设在征地拆迁的最前沿、最基层。在乡镇、在村组、在地头、在家中，到处都有他们忙碌的身影。
截至年2月底,镇江市已全面完成红线征地任务，农村集体土地交地率达94.%，房屋拆迁率达92%，境内基本实现无障碍施工，4家在镇施工单位均超额完成年度投资目标，总投资完成35亿元，走在全线前列。
浙江金东文化礼堂实施单位：浙江省金华市金东区
项目特点：近年来，浙江省金华市金东区建成了遍布城乡的文化礼堂，以文化礼堂为主阵地，结合元旦、春节、端午、中秋、国庆、重阳等重大节日，一月一主题，开展丰富多彩的群众文化活动。与此同时，金东在打造文化名人品牌、文旅融合、非遗传承与文化产业发展等方面也做了诸多探索，成效显著。
项目概况：
“美好生活需要文化的发展和支撑，富裕路、富强路，必须以教开智、以文化人，既富口袋，又富脑袋，文化先富引领幸福金东。”
近年来，浙江省金华市金东区建成了遍布城乡的文化礼堂，以文化礼堂为主阵地，结合元旦、春节、端午、中秋、国庆、重阳等重大节日，一月一主题，开展丰富多彩的群众文化活动。与此同时，金东在打造文化名人品牌、文旅融合、非遗传承与文化产业发展等方面也做了诸多探索，成效显著。
从年起金东区提出建设美丽乡村的中心要求，文化礼堂是重要指标，且注重与美丽乡村建设和居家养老融合。
4年来，按照“文化礼堂、精神家园”的定位，金东区建起了一批集学教、礼仪、娱乐于一体的综合性农村文化礼堂。金东区全面构建现代公共文化服务体系，形成覆盖城乡、布局合理、功能健全、实用高效的公共文化设施网络，以农村文化礼堂为中心的社区5分钟文化圈、农村30分钟文化圈基本形成。老百姓在家门口就能享受到周到、完善的公共文化服务。
4年来，金东共举办文化礼堂活动多场次，40余万人次群众受惠。从省级、市级的送文化活动，区级、镇级的庆祝节日表演，到村级自办的联欢晚会、民俗活动等等，表演水平上到专业演出，下至自娱自乐，都给群众带去了精神享受。
金东以施光南、艾青等名人文化品牌建设为切入点，通过打造名人节会活动，建设与名人有关的场馆建设，加强名人研究挖掘名人精神，积极推进社会主义核心价值观建设，努力探索城市文化建设新机制、新载体，构筑金东生生不息的文化命脉和城市之魂。
金东区在开展文化活动时注重与名人相结合，传承和发扬诗歌文化和音乐文化。依托文化礼堂，结合“一月一品”活动，开展了品牌活动，提高了文化礼堂知名度。增强名人文化本身影响力的同时，也宣传了地方形象。
此外，金东积极探索文化治城模式，统筹文艺创作、文化活动、新闻宣传、理论宣讲等形式，全面开展“美丽幸福金东”文化宣传活动，通过展示治城历程、检阅治城成果、展望治城愿景、凝聚治城共识，最大程度营造了治城氛围，体现了治城特色，反映了全区干部群众的治城热情和智慧，基层文化成为助推城乡和谐发展的强劲动力。
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广州白云帮扶贵州荔波
实施单位：广州市白云区
项目特点：截至年，广州市共帮扶荔波项目0个,资金合计万元。目前，荔波已谋划—0年争取广州对口帮扶固定项目50个。
项目概况：
曾经的山穷水隔，现在的结对帮扶“姻缘”一线牵。年6月起，广州白云区开始对口帮扶荔波，自此结下了深厚的缘分。4年的时间里，广州在项目扶持上以助推荔波“全域旅游”为着力点，结合红色旅游等倾力打造对口帮扶项目的示范标杆。截至年，广州市共帮扶荔波项目0个,资金合计万元。目前，荔波已谋划—0年争取广州对口帮扶固定项目50个。
对于两地人民来说，广州与荔波最直接的联系是旅游。据统计，年广东到荔波旅游的游客成倍增长，成为荔波县的主要客源市场，占荔波游客总数的30%以上；广州游客到荔波旅游人次达34万余人次。借两地情谊，荔波旅游着力开发广州市场，荔波共赴广州开展旅游招商推介会等活动0余次；广州电视台、《羊城晚报》等多家广州重量级媒体多次聚焦荔波喀斯特风光，借助当地媒体宣传力量，大大提升了荔波在珠三角地区的知名度及美誉度，让养在深闺中的荔波为更多人 年，荔波县翁昂乡贫困人口自然放养的牛，肉味鲜美，在第一批斤样品从荔波运到广州后，头牛全部订完。走在荔波古镇的电商街上，广州奇玛科技早已落户，并建成“电商梦工场”，线上建设有荔波全域旅游电商公共服务平台，线下建设有全国首个电商主题体验式旅游景区，该平台立足荔波，面向全国，让游客走进贵州，将黔货卖出大山。
荔波采取小分队陪伴式招商、“定点”招商、推荐委托招商合作伙伴等方式，搭建“长三角”企业信息等平台，推进招商引资工作。
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恒大贵州大方扶贫模式实施单位：恒大集团
项目特点：恒大独创的“龙头企业+合作社+贫困户+基地”经营帮扶模式，实现了“产、供、销”一体化。贫困户提供劳动力，合作社负责生产，龙头企业管销路，从根本上解决了贫困户不敢种、卖不出、没活干的系列难题。
项目概况：
大方，贵州省毕节市的一个贫困县，全县贫困人口8万人。从年2月日起，恒大集团结对帮扶大方县，计划三年无偿投入30亿元，到年年底实现8万贫困人口全部脱贫。
恒大集团以“方案精准、措施精准、用人精准”，成功探索了具有可复制、可借鉴的“恒大大方扶贫模式”。
年2月全国政协召开“传达中央扶贫开发工作会议精神”会议时，恒大集团董事局主席许家印提出：“我们有能力帮扶一个县。”至此，“万企帮万村”后又多了个“一企帮一县”的壮举。
既然做出了承诺，恒大自然要兑现。许家印觉得，既然要帮，就帮贫困人口最多的县。而贵州省毕节市大方县有0万人口，仅贫困人口就有8万人，在许家印看来，要啃骨头就选最硬的来啃。
如何帮扶？许家印有三条主导思路：第一步，要选一个“懂行”的领军人物。于是，许家印找到曾有长年在贫困县一线工作经验的恒大集团副总裁姚东，并选择他兼任恒大大方扶贫办主任。第二步，要组一个团队。恒大从全集团挑选出有农村工作经验的管理人才、专业技术人才共70多人，作为首批扶贫团队成员奔赴大方县。第三步，要改变只懂得给钱、给物的粗放式扶贫，将直接与间接帮扶相结合。
在大方，不论是养牛、养猪还是种菜、种药材，恒大都是采取的向贫困户“确权+入股分红+劳务收入”的标准化路子。
截至目前，恒大通过引进龙头企业，帮助建立蔬菜大棚并确权给贫困户，通过劳动实现收益，帮助贫困户解决了“不知种什么，种多少，怎么种，卖给谁”的问题。
恒大独创的“龙头企业+合作社+贫困户+基地”经营帮扶模式，实现了“产、供、销”一体化。贫困户提供劳动力，合作社负责生产，龙头企业管销路，从根本上解决了贫困户不敢种、卖不出、没活干的系列难题。
一年下来，恒大大方扶贫办从最初的70人建制，已经扩建到常驻管理人员人，常驻扶贫队伍4多人。到年底，恒大在大方已开工建设03项重点工程，帮助大方县8.05万人实现初步脱贫，占总脱贫目标人口的45%。
02
宁夏贺兰国家农业产业园
实施单位：宁夏自治区贺兰县
项目特点：以推进农业供给侧结构性改革为主线，以强产业、促增收、保生态为核心，以种促养、以养改种、种养结合、资源循环利用、全产业链绿色发展为主攻方向，通过规划引领、政策支持、主体创业创新，推进要素集聚、结构调整、一二三产深度融合，促进奶牛、粳稻、蔬菜三业协同发展，着力做大做强优势特色产业集群，提升农业质量效益、产业竞争力和生态屏障支撑力，为宁夏乃至西北地区现代农业发展提供“贺兰样板”。
项目概况：
贺兰县地处宁夏平原引黄灌区中北部，农业生产条件良好。近年来，贺兰县以建设全国首批5个现代农业示范区为契机，以瓜菜产业为主导，整合优质粮、草畜等县域特色产业，集聚土地、资本、人才、科技、装备、信息等现代生产要素，在农业产业优势区域内集中发展现代农业。目前，集新品种新技术新模式新装备展示示范、工厂化育苗、农业生产、科普教育、加工仓储、电商物流、科技服务、孵化创新等于一体的现代农业产业园已初具雏形。
县委、县政府按照建设国家现代农业示范区的工作部署和任务要求，以农业供给测结构性改革为主线，把国家现代农业产业园区建设作为全县农业农村工作的主抓手，转变观念，创新思路，狠抓落实，推进一二三产深度融合，成效显著。农业基础设施进一步夯实。全县高标准农田建设累计达到50.48万亩，比重达到88.5%。三大粮食作物耕种收机械化率达95%，高于全国34个百分点，高于全区26个百分点，高于全市4个百分点。特色产业优势进一步凸显。全县粮食播种面积稳定在40万亩以上，有机水稻认证面积占宁夏认证面积的55%。蔬菜播种总面积30万亩，其中设施栽培面积2万亩，露地栽培面积8万亩，蔬菜生产位居宁夏第一。种草养畜快速发展，奶牛存栏超过4万头，奶牛规模化养殖率达98%以上，成母牛平均单产7公斤，稳居自治区区第一，已成为宁夏乃至西北黄金奶源基地和优质奶牛繁育核心区。
在建设国家现代农业产业园的同时，构建以农民组织为主体、以价值链接为基础、以产业连接为纽带、以规模经营为导向、以资金整合撬动为依托，企业与农民之间相互依存、紧密协作、风险共担、互惠共赢的现代农业经营体系，确保农民充分分享二三产业增值收益，带动农民持续增收。
03
陕西宜君精准脱贫模式实施单位：陕西省宜君县
项目特点：宜君县在不断进行各种扶贫模式的本土化实践和探索之后，文物扶贫、易地搬迁、金融扶贫已经成为当地精准扶贫的有力抓手，为该县系统筹划、持续发力、实事求是、如期实现脱贫目标熬制了一颗“定心丸”。
项目概况：
近年来，陕西省铜川市宜君县党委和政府向全县深度贫困地区宣战，按照中央关于脱贫攻坚的统一部署和省、市整体安排，统一思想、着眼治本、坚持问题导向，全面推进“四个提升”，紧抓“八个一批”计划落实，吹响了决战决胜脱贫的冲锋号，并取得了阶段性成效。
该县在不断进行各种扶贫模式的本土化实践和探索之后，文物扶贫、易地搬迁、金融扶贫已经成为当地精准扶贫的有力抓手，为该县系统筹划、持续发力、实事求是、如期实现脱贫目标熬制了一颗“定心丸”。
宜君县以保护梯田固有形态为基础，依托哭泉梯田进行文化景观保护与利用，把哭泉梯田列为第四批县级重点文物保护单位，以哭泉梯田片区作为示范，深入挖掘梯田文化，并启动了旱作梯田农业生态博物馆建设这一惠民项目。
年以来，宜君县以旱作梯田农业生态博物馆被列入“陕西省文物扶贫项目”为工作契机，充分利用梯田景区交通便利、环境优美、景点众多优势，大力实施“旅游+扶贫”战略，以文物保护为切入点，通过景区带动扶贫、农旅融合扶贫、商品制造扶贫及技能培训扶贫等方式，多渠道增加就业岗位，形成了以“梯田旅游、休闲度假、民宿体验”为特色的三产融合发展格局，走出了一条以生态促旅游、以旅游促惠民的新路子，进一步拓宽了基层群众，特别是贫困群众的增收致富渠道。
这两年，宜君县实施了“交钥匙工程”，政府无偿给全县户特困户建造了新房。
作为中国人民银行总行的定点扶贫县，年4月，宜君县被确定为农村普惠金融综合示范区试点，此后坚持普惠金融服务体系、普惠金融教育体系和金融基础设施建设统筹推进，依靠机制创新，初步形成“金融服务创新＋金融知识扫盲＋便捷基础设施”的农村普惠金融综合发展模式。
04
安徽五级新农合即时结报体系实施单位：安徽省社保局
项目特点：安徽历时十余年，在“横到边、纵到底”的新农合联网框架整体设计下，布局省、市、县、乡、村五级定点医疗机构网络即时结报体系（以下简称“五级网络体系”），无缝对接国家结算平台见了成效。
项目概况：
安徽历时十余年，在“横到边、纵到底”的新农合联网框架整体设计下，布局省、市、县、乡、村五级定点医疗机构网络即时结报体系（以下简称“五级网络体系”），无缝对接国家结算平台见了成效。
从安徽省范围来看，新农合异地即时结算是“由内而外”发展而来，0年前实现省内双向结算，为融入“全国联网”打下基础。
回顾其过去0年发展脉络可归为三个发展阶段。
8年初，安徽省启动全省新农合信息系统建设。首先是建设覆盖全省的虚拟网和新农合就诊卡，奠定了信息化的基础。VPN虚拟专网覆盖了全省各级新农合管理经办机构和各级各类新农合定点医疗机构。
其次是省、市、县三级平台同步建设与完善，全省统一制定了定点医疗机构、行政区划、药品目录、疾病目录和诊疗服务目录等五大标准目录，医院信息系统的接口，通过通用接口与县级平台无缝对接，实现网络即时结报、实时审核和实时监测。截至年，已实现省、市、县、乡、村五级定点医疗机构的网络即时结报。
第三是实现与国家新农合信息平台无缝对接。跨省异地就医结算，依托县级结算平台与省外医疗机构通过“点对点”方式开展跨省即时结算，或者依托国家新农合结算平台与省外医疗机构通过“点到面”方式开通跨省即时结算。
安徽省依托建“纵到底、横到边”的五级新农合信息系统，顺势增加大病保险、民政救助和政府兜底算法，在全国率先以省为单位实现“三保障一兜底一补充”的“一站式”结算。按照在县级、医院个人自付费用最高不超过0.3万、0.5万和万元的标准，进行政府兜底。
05
成都金牛区发展模式
实施单位：成都市金牛区
项目特点：近年来，成都市金牛区全面提升城乡社区治理法治化、科学化、精细化水平和组织化程度，促进全区社区治理体系和治理能力现代化，努力建设高品质和谐宜居生活社区。以夯实院落治理基础为平台，在全区范围内创新开展社区发展治理“百千万”工程的社区营造行动。
项目概况：
近年来，成都市金牛区全面提升城乡社区治理法治化、科学化、精细化水平和组织化程度，促进全区社区治理体系和治理能力现代化，努力建设高品质和谐宜居生活社区。以夯实院落治理基础为平台，在全区范围内创新开展社区发展治理“百千万”工程的社区营造行动（评选00个“微幸福”示范院落，对支社区院落自治“微团队”进行培力行动，实施0个社区营造“微项目”）。
成都市金牛区现有人口38万，社区0个，院落个，居民小组个。为促进社区发展治理体系和社区治理能力现代化，推进金牛区社区发展治理和社区营造快步发展，率先开展社区发展治理“百千万”工程，并联动各有关部门，勠力同心实施“七大行动”：
（一）实施00个“微幸福”示范院落评选行动。在全区个院落中开展示范院落评选，通过以评促建方式，评选数量拟按照到—年30个、—年30个、—0年评选40个的办法进行。通过示范院落的评选，逐步改善社区居民生活居住院落环境，宣扬社区精神，提升居民的幸福感和获得感。
（二）实施全域支院落“微团队”培力行动。对院落骨干队伍按照—年支、—年支、—0年支进行能力提升培养，通过3年时间，建立支“能干事、会干事、干成事”的院落骨干队伍，提高院落骨干“四自”（自我管理、自我教育、自我服务、自我监督）能力水平，推动居民协商民主的进程，全面提升院落治理能力现代化水平。
（三）实施0个院落“微项目”营造行动。统筹好各部门资源，尤其是指导用好社（村）公服资金、社区自治经费，以院落居民需求为出发点，以院落骨干为主体，在社区持续推动实施院落营造微项目，实现项目拟按照—年0个、—年0个、—0年0个推进。目前，已投入多万元用于0多个“微项目”的开展。
（四）实施院落治理的顶层设计行动。率先建立院落治理智库，为进一步推进金牛区社区发展治理“百千万”工程顺利实施提供理论支撑。
（五）实施申报试点、课题及开展高端峰会交流行动。
（六）实施四级社会组织平台建设行动。形成以社区党组织为核心、社区自治组织为主导、社区居民为主体，社区社会组织、志愿服务组织和驻区单位等共同参与的社区治理新机制。
（七）实施“社区基金”建设行动。围绕“多元参与、协商共治”的思路，合理界定各类社会资源在社区治理中的定位和责任，探索创新社会资源参与社区治理的工作机制，鼓励引导社会资金投向社区社会工作服务领域，成立“社区基金（会）”，促进资源共享，推动形成社区建设主体多元化新格局。
06
湖南电能替代战略
实施单位：国网湖南电力公司
项目特点：国网湖南电力大力推进电能替代战略。通过“以电代煤、以电代油、电从远方来、来的是清洁发电”，在6个领域推广了42种替代技术。
项目概况：
近年来，国网湖南电力积极响应国网公司号召，大力推进电能替代战略。通过“以电代煤、以电代油、电从远方来、来的是清洁发电”，在6个领域推广了42种替代技术，累计实施居民电采暖、工业电锅炉、热泵、冶金电炉、电动车等电能替代项目2余个，带动相关产业发展，累计增加全社会用电量6.9亿千瓦时，相当于在能源消费终端减少燃煤万吨、减排二氧化碳.73万吨、减排二氧化硫等污染物2.77万吨，为湖南“山更绿、水更清”做出突出贡献。
湖南是农业大省，主要农副产品产量处于全国领先地位，湖南是烟草产业大省，种植面积和产量均列全国第五，占全国总种植面积的7%、总产量的7.25%，是湖南省农业产业支柱，也是湖南推进农业供给侧改革、实现农业现代化的关键产业。目前，省内烟叶采摘后的初烤工艺基本都采用传统半自动化的燃煤烤烟方法，具有热能浪费多、环境污染重、劳动强度高和操作随意性大等缺点，烤烟品质也难以得到保障。针对传统燃煤烤烟存在的问题，国网湖南节能公司研究推出了空气能热泵加热和全过程自动化控制的新型电烤烟技术，与桂阳县烟草办合作进行试点应用。
经过对电烤烟试点首轮产品进行检测，电气化烤烟可降低烟叶生产成本.元/千克，提高产品质量0.5至个等级，如全面推广，每年可增加郴州地区烟农收入.2亿元。
目前，湖南省能源局正式将电烤烟项目纳入“十三五”烟草规划，由烟草公司每年出资0万元推进电烤烟实施，并将桂阳电烤烟试点列入典型项目于全省推广应用。
07
黑龙江富锦“稻海田园综合体”项目
实施单位：黑龙江省富锦市
项目特点：年，富锦市投资0万元，全力打造“稻海田园综合体”项目。总体规划是，在东北合作社万亩高标准水稻示范基地上建设一个“景区”，里面有观光塔、观光亭、观光平台，其中平台栈道可以延展到稻田里，让游人有站在稻田里的感觉。
项目概况：
富锦是全国00个产粮大县之一，排名黑龙江省第一位。富锦是世界“非转基因大豆、优质玉米”主产区，是全国绿色无公害水稻生产第一县，国家重要商品粮生产基地，享有“北国粮都”之美誉。
但是这些漂亮的数据和产粮的重要地位却在加剧富锦市没有知名粮食品牌的尴尬。如何打造知名品牌，让大米从种得好向卖得好转变？成了富锦市要解决的大问题。
年起，有关领导建议东北合作社理事长刘春在稻田里绘制稻田画，并设置稻田景观。“如果把观光旅游业打造好的话，就能带动东北合作社产品品牌的提升，增加农业的附加值。”
富锦市位于三江黑土平原的腹地，土地平整度很高，“大平原大农业”也就使绘制稻田画具备了先天优势。经过政府多次协调，在年，东北合作社的稻田里出现了几幅面积不大的——“稻梦空间”景观画，吸引了少量观光客。
借着中央一号文件和田园综合体的东风，年，富锦市投资0万元，全力打造“稻海田园综合体”项目。总体规划是，在东北合作社万亩高标准水稻示范基地上建设一个“景区”，里面有观光塔、观光亭、观光平台，其中平台栈道可以延展到稻田里，让游人有站在稻田里的感觉。在观光塔四周，利用6种不同颜色的水稻苗种出“中国梦”“美丽乡村”“祖国大粮仓”等多幅巨型彩色稻田画，还有多幅中小型稻田画。
该综合体还打造了稻田水世界、稻草人王国、黑土泥塘、植物迷宫、热气球等景观，游客在景区还能看到鸭稻、鱼稻、蟹稻等循环农业展示。今年富锦还在“稻海田园综合体”附近村屯重点打造了湿地共邻洪州村、低碳养生工农新村、满族风情六合村、朝阳民俗文化村、赫哲故里噶尔当村以及农家美食村等6个农家乐，依托“田园综合体”发展吃、住、行、游、购、娱全域旅游。
08
德州国税“双融双带”党建品牌
实施单位：山东省德州市国税局
项目特点：山东省德州市陵城区国税局大力打造“党务业务双融合、党建业务双带头”党建品牌，实现了党建工作与税收中心工作齐头并进、共同发展的良好局面。
项目概况：
年以来，山东省德州市陵城区国税局为深入贯彻中央全面从严治党的要求，结合该区税务工作具体情况，突出国税工作特色，大力打造“党务业务双融合、党建业务双带头”（简称“双融双带”）的党建品牌，实现了党建工作与税收中心工作齐头并进、共同发展的良好局面。
“为打造特色党建品牌，我们的工作主要围绕形成国税上下各级党组织共抓系统党建合力，同时与我们陵城区委党建工作同频共振，形成领导有力、机制科学、协同有序、融合增效的党建工作格局，促进税收工作更好地服从服务于国家和地方经济社会发展。”山东省德州市陵城区国税局党组书记、局长于洪勇表示。
陵城区国税局在打造党建品牌的过程中，以“广泛参与、服务中心、自主创新、突出特色、打造品牌”为目标，以“组织联建、工作联动、形象联树”为主要内容开展联动共建，搭建“条主动、块为主，两结合、互为补，抓党建、带队伍”的党建工作平台，并根据个党支部的工作任务和岗位特点，变“软任务”为“硬指标”，最终使个党支部形成各具特色的党建品牌。
陵城区国税局围绕党建品牌创建活动，成立党建品牌创建工作领导小组，制定印发《全区国税系统落实全面从严治党主体责任实施意见》《年度党建绩效管理考核办法》等20多项制度办法，层层签订责任书，落实工作职责。以机关党总支为面，条块结合，统筹党建与思想政治工作。以支部为线，真抓实干，全面贯彻落实从严治党。以党员为点，创先争优，充分发挥示范带动作用，实现“点、线、面”的有机结合。
为更好地开展各项党、工、青、妇工作，建一流干部队伍，陵城区国税局对机关党总支、党支部、工会、团支部、妇委会适时进行充实改选，组织面貌焕然一新，干部队伍活力四射。
09
四川“助老之家”养老生态圈实施单位：四川助老之家有限公司
项目特点：通过十几年的发展，助老之家建立了稳定、专业的公司管理团队，以健康管理模式、“互联网＋”模式、阳光公寓模式和公募基金会四大平台为依托，打造出了一个涵盖健康养老产业、助老商城、适老金融、医疗康复产业、阳光公寓等多领域、产融一体的完整养老生态圈。
项目概况：
助老之家，成立于8年8月，是一家专门从事老年健康产业发展与涉老服务的综合性股份制企业，目前公司在全国6省56个市县成立了70多家分支机构，社区养老服务机构近00家，老年会员约5万人。
通过十几年的发展，助老之家建立了稳定、专业的公司管理团队，以健康管理模式、“互联网＋”模式、阳光公寓模式和公募基金会四大平台为依托，打造出了一个涵盖健康养老产业、助老商城、适老金融、医疗康复产业、阳光公寓等多领域、产融一体的完整养老生态圈。
在助老之家居家养老服务中心，为居家老人提供的服务包括：配餐、膳食料理、助餐、助浴、理发、修剪指甲、身体局部清洁、协助用药、熬制中药、居室保洁、生活设施及物品保洁、专项保洁、代送洗涤、上门洗涤、代购物品、代领物品、代缴费用、电器维修、生活用品维修、生活设施维修、行动陪伴、陪同就医、康复、保健、情感交流、心理疏导、临终生理关怀、临终心理关怀日、紧急呼叫、应急救援等。
万森康养庄园项目是助老之家第一个旅居式健康文化养老项目。该项目集康养、医养、“旅养”、“农养”、“森养”等于一体，是综合性的专业康养项目，也是四川省雅安市雨城区第一个社会投资的康养示范项目。
该项目紧紧依托雨城区上里镇得天独厚的生态优势和旅游产业基础，共规划林业用地3亩、农业用地20余亩，分为两期建设。其中，一期项目包括万森康养庄园酒店、生态农业园、森林木屋、森林步道等建设内容，目前已全部建成并投入使用；二期项目包括森林旅游、林下中药材种植、中药博物馆、阳光玻璃餐厅等建设内容，预计将于年年底完工。
河北定州“多城联创”
实施单位：河北省定州市
项目特点：定州以全国文明城市创建为统揽，深入开展卫生城市、洁净城市、园林城市、旅游城市、智慧城市、海绵城市、平安城市、国家历史文化名城创建等“多城联创”。
项目概况：
定州以全国文明城市创建为统揽，深入开展卫生城市、洁净城市、园林城市、旅游城市、智慧城市、海绵城市、平安城市、国家历史文化名城创建等“多城联创”，城乡环境和社会精神风貌正在发生深刻变化。
在创城工作中，实行市级领导、市直部门分包社区、路段，任务层层分解，压力层层传导，形成了千斤重担大家挑、人人肩上有指标的工作格局。毕竟干部不带头做，不认真做，做不好，群众怎么会相信和理解你的“创城”初心？怎么会积极主动地参与其中？
因此，以铁的纪律为保障，严格落实创城工作的各项要求，敢于动真碰硬，敢于揭短亮相，敢于不徇私情。通过“创城”，深化机关作风整顿，锻造一支有激情，勇于当先锋、做表率的干部队伍。
最能让群众感同身受的是城市面貌的变化。除此之外，我认为通过创城工作的开展，我们锤炼了干部、教育了群众，在全市上下形成了“有令即行、雷厉风行、身体力行”的工作作风，激发了广大干部夙兴夜寐、激情工作的昂扬斗志，汇集了加快建设区域中心城市、争创全国百强的强大精神力量。
尽管如此，虽然定州创城工作取得了明显成效，但同创建全国文明城市要求相比还有差距。今后我们将始终保持“在全省争一流、在全国找位置”的精气神，严格按照中央文明委、省文明委的“创城”要求，坚持重在建设，坚持为民惠民，坚持改革创新，以创则必成的信心、志在必得的决心、分秒必争的干劲、努力提高创建工作的质量和水平，坚决夺取创建全国文明城市的最终胜利。
02
湖北“绿满荆楚”行动
实施单位：湖北省林业厅
项目特点：湖北省委、省政府提出开展“绿满荆楚”行动，要求全面实现全省宜林地、无立木林地、通道绿化地、村庄绿化地的绿色全覆盖。
项目概况：
以“绿满荆楚”行动为载体，把绿色理念“注入”精准扶贫工作，并突出绿色、生态、环保的扶贫理念，把坚持绿色发展作为推进精准扶贫工作指导思想的重要内容。
坚持生态与经济相结合，实施产业富民战略，着力增加绿色福利。湖北万贫困群众，80%以上分布在大别山、秦巴山、武陵山等山区。全省各级林业部门充分发挥林业产业进入门槛低、产业链条长、就业容量大、收入可持续的优势，加快林业产业的转型升级，推进产业扶贫、产业富民。
做大林特产业基地。在“绿满荆楚”行动中，全省共新造油茶、核桃、板栗等经济林面积00多万亩，建设千亩以上的产业基地多处，经济林总面积发展到2多万亩。建成了湖北霖煜农等万亩核桃基地、随县神农丰源公司万亩油用牡丹基地、大悟悟达农林万亩油茶示范基地等一批特色基地。
做强林业加工产业。按照“三去一降”的要求，着力调整林产加工结构，支持龙头企业加快兼并重组，加速淘汰过剩产能，纤维板产能调减20%以上。年以来，全省国家林业重点龙头企业增加到8家，数量居全国前列；新增省级林业重点89家，达到家。
做优森林旅游康养业。积极推进林业一产二产三产融合，以森林、湿地、野生动植物资源为依托的游览观光、休闲度假、健身康养、文化教育等生态休闲、森林旅游业迅速兴起，有效增加了林业生态产品、生态服务供给，提高了林业经营效益。全省森林旅游年综合产值突破亿元。
上海洛克体育公园实施单位：上海洛克体育有限公司
项目特点：作为商业体育场馆的代表，洛克公园如今已是上海知名的体育连锁场馆。经过十余年的积累，洛克公园在品牌知名度、球场管理、氛围打造和文化推广等方面都日臻成熟。
项目概况：
戴富祺是上海洛合体育发展有限公司CEO。6年，他在上海杨浦区创办了中国第一家洛克公园。截至目前，正在经营的场馆已有9家：5处场馆位于上海，其余4处分布在无锡、杭州、嘉兴和南京。目前，洛克公园的会员数量已超过5万。
作为商业体育场馆的代表，洛克公园如今已是上海知名的体育连锁场馆。经过十余年的积累，洛克公园在品牌知名度、球场管理、氛围打造和文化推广等方面都日臻成熟。在利好政策下，还迎来资本市场的青睐。戴富祺并未满足于篮球，他希望推动美式运动文化在中国落地。洛克公园的目标是打造集篮球、棒球、橄榄球、运动培训、酒吧、餐饮、休闲娱乐等多种项目为一体的新一代运动场馆。目前，洛克公园在上海拥有7片足球场，个橄榄球场馆正在建造中。
通过租赁、合作共建、改建等形式，盘活存量场地资源，这是洛克公园场地选址的特点。利用旧厂房、仓库、空地和屋顶等城市建筑的边角料建造运动场馆。
目前，洛克公园的会员数量已超过5万，每年为上百万名运动爱好者提供运动娱乐服务。来洛克公园打篮球的人普遍较为年轻，平均年龄在25岁。除了成年人之外，目前还有0余位儿童在洛克公园付费学习篮球。体教结合是洛克公园的新的方向，通过与第三方合作进行青少年的篮球培训。
年5月4日，国家体育总局局长苟仲文带队来上海调研洛克公园。在调研中，苟仲文提出了三个要求：一、实现体教结合；二、加强少儿篮球的培养，推进全民健身；三、通过技术和互联网手段，吸引并服务尽可能多的市民。
辽宁盘锦新农合大病保险模式
实施单位：辽宁省盘锦市社保局
项目特点：盘锦通过购买大病保险大幅度提高新农合保障额度和补偿水平，建立了“政府主导、专业运作、授权监管、分段运行、无缝对接”的模式。
项目概况：
“盘锦做法”的核心内容，就是较早引入商业保险机制建立新农合大病保险制度，由市财政出资，在不增加农民和县区财政负担的前提下，通过购买大病保险大幅度提高新农合保障额度和补偿水平，建立了“政府主导、专业运作、授权监管、分段运行、无缝对接”的模式。
从20年开始盘锦市财政就为全体参合人员每人投入0元钱买大病保险，当时大病保险最高赔付限额为7.8万元。年8月，国家发改委等六部委联合发布《关于开展城乡居民大病保险工作指导意见》（下称《意见》），从顶层设计上提供政策依据。盘锦市农村居民大病保险制度策划早于《意见》两年，但是同《意见》对照，除大病保险的筹资渠道和保障额度上不封顶两项要求之外，其他方面与《意见》的要求完全契合。年起，盘锦大病保险调整到不设封顶线，并且每年通过调整政策提高保障水平。盘锦市农民大病保险工作不仅在辽宁发挥了示范作用，也为六部委出台《意见》提供了实践参考依据。
新农合大病保险制度取得的成效，包括受益人次逐年增多，有效解决了群众因病致贫、返贫问题；调动农民参合的积极性，也让农民敢看病；控制了不合理医疗费用，医院规范化管理，减轻了基金风险；政府主导与专业保险公司积极发挥作用相结合，政府职能与市场作用相得益彰，提高了监管效能，降低了政府行政成本等。
年，盘锦市对城乡低保群众中的特困人员实施不设封顶线、合规费用按90%报销的政策，且与民政医疗救助相衔接，充分体现了大病保险向大病重病倾斜、向特困群众倾斜的原则，也是精准扶贫的重要举措。
江西会昌新农合“一站式”服务模式
实施单位：江西省会昌县社保局
项目特点：会昌县在总结前期新农合“一站式”结算工作经验基础上，将“一站式同步结算”医院全面推行。
项目概况：
年月29日，赣州市政府制定并下发了《关于赣州市年农村贫困人口疾病医疗商业补充保险实施方案的通知》，通过以政府向商业保险公司购买服务的方式，由赣州市本级财政和区县财政按2：8比例出资，按照每人每年90元的筹资标准，为贫困人口购买疾病医疗商业补充保险。
赣州市保险业接受政府委托，为建档立卡贫困人口提供疾病医疗补充保障。中国人民财产保险股份有限公司（以下简称“人保财险”）赣州市分公司通过竞标，取得南康、会昌、于都等个区县的承办资格，会昌县是由中国人保会昌支公司承保的。市、县两级财政共投入万元，为会昌县名农村建档立卡贫困人口购买了疾病医疗商业补充保险。
为方便群众就医报账，将会昌县农医中心、中国人寿、人保财险、民政局4个部门分别负责的新农合、大病保险、商业补充保险、民政医疗救助4项补偿工作整合在一起，合署办公，实现“一站式服务”。涉及农村群众医疗补偿的4个部门，有各自的数据系统，推进精准扶贫后，又建立了贫困户信息系统，这些系统相互独立，不能互通。县财政安排专项资金，由县农医中心委托软件公司开发建设“会昌县农村贫困对象疾病医疗补偿结算报账系统”。这套系统实现涉及群众医疗补偿的各部门数据信息互联互通，原本繁琐的农村贫困户医疗报账变得便捷。
符合相应补偿条件的贫困对象，不再需要提供政府扶贫部门出具的贫困证明，也不需要再跑其他部门，只需要“一站式”服务窗口的工作人员查询一下，贫困户各项信息便一目了然，并同步完成各项医疗补偿结算工作。
重庆石柱“绿色崛起”战略实施单位：重庆市石柱县
项目特点：石柱县将围绕“转型康养、绿色崛起”发展主题，以脱贫攻坚统揽全县经济社会发展全局，坚持绿色转型发展、特色差异发展、民生导向发展，在发展中不断增进民生福祉。
项目概况：
五年来，石柱土家族自治县民生改善工作取得显著进步，群众的获得感、幸福感、安全感不断增强。
自年以来，石柱县累计整合投入扶贫资金22.40亿元，完成易地扶贫搬迁人，转移贫困户就业人，低保兜底人，救助贫困重病患者名，救助贫困学生7.49万人次，引导和帮助贫困户发展特色产业5.8万余亩、养殖畜禽37.3万只，贫困户产业覆盖率达80.7%。
为贯彻落实好深化重庆市脱贫攻坚新部署，石柱县明确了全县脱贫攻坚“两步走”目标：
第一步，今年完成5个贫困村、人脱贫，年完成剩下5个深度贫困村和人脱贫、全县脱贫摘帽；第二步，至0年实施巩固提质攻坚行动，确保0年高质量打赢脱贫攻坚战，成功创建民族地区扶贫开发示范县。
从年开始，石柱县每年公开征集人民群众最关心的民生实事，并进行滚动实施。至年期间累计实施了60多件民生实事。解决了人民群众反映强烈的饮水难、出行难、上学难、就医难、县城停车难、农村住房安全等突出问题。在民生支出方面，石柱县可谓是不遗余力。至年期间，石柱县全县财政8项支出累计达20.87亿元、年均增长4.5%。
年，石柱县实施重点民生实事26项，总投资83.59万元。具体包括易地扶贫搬迁、山坪塘整治、村级卫生室医疗配置标准化、农村贫困地区义务教育营养餐全覆盖、城乡居民家庭医生签约服务、扩大就业技能培训等。
未来，石柱县将围绕“转型康养、绿色崛起”发展主题，以脱贫攻坚统揽全县经济社会发展全局，坚持绿色转型发展、特色差异发展、民生导向发展，在发展中不断增进民生福祉。
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