10月15日，宁夏回族自治区农牧厅会同自治区调查总队对西吉县红耀乡万亩高产示范片进行测产，核心区5.6亩马铃薯平均亩产达公斤，创我区马铃薯小面积单产的最高纪录。
西吉，这个被称为“中国马铃薯之乡”的宁南山区小县城，曾经因马铃薯种植、加工名噪一时，不仅仅是因为西吉县马铃薯种植面积大，更重要的是，当时的西吉县拥有号称亚洲最大的淀粉加工企业，国内技术最强的马铃薯加工企业——宁夏西吉傻傻（集团）有限责任公司。年西吉县举全县之力培育马铃薯加工龙头企业，组建傻傻集团。众力铸辉煌，傻傻集团用5年时间发展成为亚洲最大的马铃薯加工企业。而正是这个亚洲最大的淀粉加工企业，国内技术最强的马铃薯加工企业——宁夏西吉傻傻（集团）有限责任公司（以下简称傻傻集团），一夜之间突然倒闭。这个原来盈利千万的企业，如今负债累累，不得不申请政策性破产。昔日的辉煌与今天的衰败形成鲜明的对比，究竟是什么原因造成企业的倒闭？
马铃薯之乡的“明珠”
傻傻集团位于西吉县境内。西吉县以盛产马铃薯而闻名，从而被称为中国的马铃薯之乡。由于本土资源优势，西吉县的马铃薯加工有着悠久的历史，但由于手工作坊式的加工，难以给这片土地带来希望，依靠种植马铃薯生活的农民，期望有一天，自己种植的“土疙瘩”能变成“金豆豆”。
上世纪90年代，西吉县政府决定整合资源，将西吉县原有的淀粉加工厂、清真食品厂、外贸冷藏库合并为一个集生产、冷藏、外销为一条龙的综合性企业。就这样，傻傻集团于年挂牌成立。当时，为了支援傻傻集团建设，西吉县从全县行政岗位上抽调了15名公职人员到该集团担任管理人员。分别担任集团董事长、总经理、总经理助理、集团财务总监等领导职务。
资源整合后的傻傻集团，在资金的支持下，引进国内最先进的生产设备，其淀粉生产加工能力一度成为国内最大的企业。随着企业知名度不断扩大，生产加工规模也随着扩大。企业从建厂初期年盈利15万元，到鼎盛时期发展到年盈利上千万。
5年发展成为亚洲薯企老大
西吉县种植和加工马铃薯有多年的历史。然而，由于长期以来马铃薯淀粉加工只限于手工作坊式的粗加工，缺乏深加工和精细加工，使马铃薯生产、加工、销售环节脱节，生产加工形成的利润不足以使农民增收，农业增效。洋芋蛋何时能蜕变成“金蛋蛋”成了薯农的期盼。
年，西吉县政府决定整合资源，做大做强马铃薯优势产业，于是便将西吉县原有的淀粉加工厂、清真食品厂、外贸冷藏库合并，挂牌成立集生产、冷藏、外销为一体的综合性龙头企业———傻傻集团。当时，为了支援傻傻集团建设，西吉县从全县行政岗位上抽调了15名公职人员到该集团担任管理人员，分别担任集团董事长、总经理、总经理助理、集团财务总监等领导职务。
资源整合后的傻傻集团不负众望，在资金的支持下，引进国内最先进的生产设备，建成了当地一流的企业。投产后，年盈利40万元，而到了年便盈利多万元。当年，傻傻集团扩大再生产，新建南台、新营、将台等三家淀粉加工厂，年又新建固原全粉厂，后来又在泾源建立加工基地。随着规模不断扩大，到了年傻傻集团年产淀粉2.6万吨。傻傻集团从一个地方手工作坊，变成一个拥有2.61亿元总资产的跨国大型企业，拥有8个厂区年产6万吨生粉、3万吨糊化淀粉生产能力，全国设置36个马铃薯淀粉经销点，产品销往美国、欧洲、东南亚等国，一跃成为亚洲最大的马铃薯加工企业。
谈及鼎盛时期的辉煌，傻傻集团原董事长魏生强一脸自豪。他说，全国的淀粉厂唯傻傻集团马首是瞻，傻傻的淀粉不定价，其他各地的淀粉加工厂商不敢上市交易。当时，傻傻集团年收购马铃薯20多万吨，工人工资多元，集团成为当地农业产业化龙头企业。集团势力壮大了，魏生强也“显贵”起来，在集团魏生强“一言九鼎”，坊间更是盛传：市委书记要见魏生强也得提前预约。
企业突然关停整改
记者在采访中了解到，傻傻集团从年到年的8年时间内，总盈利上亿元。集团企业通过兼并、组建、新建等方式扩大再生产规模，初期年生产马铃薯2万多吨，年产淀粉多吨，年达到了收购马铃薯20多万吨，年产淀粉1.8万吨。
傻傻集团从一个地方手工作坊，变成一个跨国大型企业，有8个厂区，全国设置36个马铃薯淀粉经销点，产品销往美国、欧洲、东南亚等国。当时，集团的职工由原来的几十人，增加到多人。
据该集团原有关负责人介绍，傻傻集团在年盈利15万元，到了年就开始盈利30万元，翻了一番……到了年，企业公布盈利达到多万元。当时工人工资已经拿到多元，这样的生产加工能力，以及工人的工资水平，在一个贫困地区是很少见的，傻傻集团成了黄土高原上的一颗明珠。
然而就是这样一个大型企业，一夜之间突然关停，这让职工以及部分高层领导难以接受。据该集团副总经理苏某介绍，到了年，企业突然通知检修，银行停止贷款，企业马上陷入困境。
担当门卫、销售人员的复员军人黄军兵就是傻傻集团兴盛到衰败的见证人。他告诉记者，年，傻傻集团下属最大的公司———北方淀粉有限公司上市没有成功，就宣告了傻傻集团“死刑”。他认为，集团能走到今天，是公司高层管理不善导致的。
一个腐败团伙浮出水面
年11月至12月期间，时任傻傻集团高层管理人员并担任主要职务的魏生强、杨世海、何振刚利用职务之便，以采取虚购原材料等手段套取傻傻集团流动资金万元，通过宁夏虹纬贸易发展有限公司投入到甘肃泰兴投资发展有限公司用于炒股。年归还赃款共计万元。年9月，魏生强为了给陕西省杨凌新纬生物制品有限公司注册验资，利用其担任原公司董事、董事长、党委书记的特殊身份，挪用宁夏北方淀粉股份有限公司公款万元。同年归还赃款万元。1年，魏生强与赵宏选、孔宪虹将以现金、实物形式的炒股回款中的万元予以侵吞，其中赵宏选分得赃款.9余万元，孔宪虹分得赃款37.8万元，余款.27余万元被魏生强侵吞。
3年11月，杨世海利用其担任公司董事长职务之便，以给天津铭华国际贸易有限公司退还承包费为名，虚购货物价格骗取北方淀粉有限公司资金11.4万元予以侵吞。期间，魏生强在任固原试验区管委会副主任（正处级）时，工资由管委会发放之际，又兼任傻傻集团党委书记。
集体职务犯罪尘埃落定
6年8月18日，经法院审理，一审以挪用公款罪、贪污罪两罪并罚，判处原宁夏西吉傻傻（集团）有限责任公司董事长魏生强无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收财产20万元；以挪用公款罪、犯职务侵占罪判处原宁夏西吉傻傻（集团）有限责任公司总经理杨世海有期徒刑20年，并处没收财产2万元；以犯挪用公款罪判处原宁夏西吉傻傻（集团）有限责任公司总经理助理、总会计师何振刚有期徒刑3年，宣告缓刑5年；追缴的赃款.83万元、本田轿车一辆、丰田佳美轿车一辆、被告人魏生强座落于上海市浦东新区的住房一套予以没收；追缴的被告人魏生强的在辽宁朝阳泰平食品公司的现存设备，价值.6万元，返还给傻傻集团；对于被告人魏生强贪污的.2余万元、被告人杨世海职务侵占的11.4万元，继续追缴。
企业倒闭职工每月元生活费
傻傻集团随着高层集体职务犯罪被追究刑事责任后，企业改制申请政策性破产，企业职工也纷纷下岗，另寻其他就业途径。为了帮助尚未找到工作岗位的职工生活，改制组给原傻傻集团职工每月多元的生活费。
在采访中，原职工马某介绍，她原来在蒸馏车间，由于自己是临时工，非合同工，在企业正常生产期间，每月也能领到多元的工资。那时多元，对于一个山区家庭来说，已经是一笔不小的收入，除了家庭日常开支外，每月还节余多元，那时感觉日子很富裕。
记者在该厂看到，厂区内蒿草丛生，地面破烂不堪，机器瘫痪，已找不到一丁点昔日亚洲最大企业的痕迹。走进厂区，看到醒目“傻傻集团”四个大字，已是锈迹斑驳，除了负责看守大门和值班人员外，再没有发现其他人员。
现在，傻傻集团破产后，政府已经组织人员对企业进行改制，并着手解决职工的去向。目前，改制工作仍在进行，但傻傻集团往昔的辉煌却一去不复返。
宁夏佳立公司出资3万收购西吉傻傻集团
7年9月22日，宁夏佳立生物科技有限公司与固原市有关部门签署协议，出资3万元，全面收购曾号称“亚洲第一淀粉企业”的西吉傻傻集团。根据协议，宁夏佳立公司全面接收原傻傻集团的资产，吸收原集团一部分员工，另一部分员工则由政府负责安置。
宁夏佳立生物科技有限公司成立于4年8月。当时，西吉傻傻集团停产后，西吉县政府招商引资，意图救活傻傻集团。宁夏奥为利有限公司及另外4个自然人看到了商机，共同出资，成立了宁夏佳立生物科技有限公司，正式租赁经营傻傻集团，使用傻傻集团原有设备、场地，重新启动土豆加工。生产出来的淀粉也使用傻傻集团原来的银鸥商标。
在经营过程中，佳立公司将原来的设备和员工重新分配，定岗雇用。3年租赁，佳立公司实现工业产值1.32亿元，利税万元，基本替代了原来的傻傻集团，发挥了龙头企业的主导和带动作用。今年至今，银鸥淀粉成功进入国际市场，创汇万美元。
5年，佳立公司取得了IS国际质量管理体系和HACCP危害分析与关键控制点的“两个体系”的认证，随后，该公司又通过自治区质监局的QS质量安全认证。
7年7月，西吉傻傻集团被宣布政策性破产。佳立公司决定出资3万元收购傻傻集团破产资产，并签署协议。佳立公司表示，在今后的发展中，将不断改进生产技术，提高产品质量。引进先进的废水处理技术和设备，达到节水、降耗、减排、减轻污染物排放的目标。同时，不断加强基础设施建设，延长产业链，健全完善管理体制，力争在5年内上市，填补固原没有上市公司的空白。